Dziś w takiej formie, ponieważ zmian w moim życiu zawodowym jest sporo. Wiem, że nie wszyscy śledzą mnie we wszystkich mediach społecznościowych, więc pomyślałem, że w jednym miejscu zgromadzę wiedzę o tym, co robię, jakie mam przemyślenia, gdzie można mnie spotkać.
Fabryka Bezpieczeństwa – to był jeden z projektów, którego celem było zgromadzenie w jednym miejscu pomysłów, wydarzeń, produktów, usług związanych z tworzeniem bezpieczeństwa. Nie wiem, czy dalej to pójdzie w tym kierunku, zobaczymy. Dziś zapraszam do śledzenia wpisów, treści, zaglądania do Kalendarza wydarzeń. Znajdziecie tam wiele obszarów, w których dzielę się swoimi doświadczeniami, a jest ich sporo. Są związane z:
- Zarzadzaniem bezpieczeństwem i ryzykiem.
- Budowaniem odporności organizacji, ale też i zarządzaniem ciągłością działania, kryzysami, incydentami i awariami
- Audytem bezpieczeństwa
- Zarządzaniem i organizacją ochrony (nie tylko fizycznej, każdej „security”, cyber też)
- Wdrażaniem rozwiązań narzuconych przepisami, głównie europejskim, a więc dyrektywami NIS 2, CER, ale też i rozporządzeniami w sprawie bezpieczeństwa żywności, RODO, czy DORA.
- Marketing… tak, to świetny obszar, który już kiedyś wystartowałem, ale został nieco zapomniany.
Jak to będzie wyglądać?
Dziś jeszcze bez żadnego specjalnego podziału na kategorie, obszary. HOLIZM i moje holistyczne podejście tego wymaga. Za dużo jest na dziś podziałów na obszary, sektory, aby bezpieczeństwo działało naprawdę skutecznie. Czerpało z synergii, wspierało się wzajemnie. Samo cyberbezpieczeństwo (właściwie cyberochrona) jest mocno rozdrobnione. Jeden z ostatnich raportów o wdrożeniach systemów cybersecurity wskazywał, że problemem jest INTEGRACJA wielu samodzielnych działań.
Integracja? To chyba nie od tej strony rozpoczęto działanie. Ono powinno być rozpoczęte nie od kupowania jednostkowych rozwiązań, a następnie szukania sposobu, jak je połączyć, ale dokładnie odwrotnie. Określenia celów strategicznych, po których dopiero następuje wybór rozwiązań, a dopiero jeśli okaże się, że niektóre z nich mają jedne funkcjonalności (te niezbędne), ale nie mają drugich (również niezbędnych) to trzeba poszukać u różnych dostawców. I dopiero integrować.
Mam nadzieję, że ten prosty przykład pokazuje już, dlaczego nie będzie kategorii. Będą słowa kluczowe, tagi, aby jednak odnaleźć interesujące treści. Ale z formalnego podziału na kategorie świadomie rezygnuję.
Inną kwestią są KONCEPCJE. Czyli kierunki, w jakich rozwijam po swojemu naukę o bezpieczeństwie. Te będą bardziej skategoryzowane, ale również trzymane w ryzach holizmu. Bo tu mogę nad tym zapanować i pokazać, co bez czego nie zaistnieje.
Projekty i przedsięwzięcia
O nich też nieco napiszę. Tym bardziej, że wracam do tych, które były naprawdę fajne, sensowne i się rozwijały. Błędy młodości, która trwa u mnie już dość długo, spowodowały zarzucenie niektórych z nich, odejście, porzucenie. Po latach widzę, że były po prostu „za wcześnie”. Dziś dla wielu jest czas. Odkurzyć je i zacząć działać.
Zapraszam do śledzenia. Powinno być fajnie.
kontakt: info(małpka)fabrykabezpieczenstwa.pl