Zarządzanie bezpieczeństwem – webinar (bezpłatny)

Zarządzanie bezpieczeństwem Cyber też…

Jak zarządzać bezpieczeństwem, a jak zarządzać ochroną? Jaka jest różnica między C(I)SO a Managerem Bezpieczeństwa w oparciu o proces zarządzania.
Zapraszam na bezpłatny webinar w którym poukładamy bezpieczeństwo, proces zarządzania nim w spójny przebieg i przepływ, wyjaśniając po drodze wiele różnic i to co jest czym.

🗃️ Agenda:
➡️Drogowskazy. Zaczniemy od strategicznego zarządzania bezpieczeństwem, a więc zrozumienie otoczenia (kontekst) i samej firmy (też kontekst, tylko wewnętrzny) omówimy zasady budowania misji i wizji bezpieczeństwa oraz wyznaczania celów strategicznych.
➡️Tworzymy system. Przejdziemy do organizacji bezpieczeństwa, w oparciu o autorską metodę 5 Filarów Bezpieczeństwa. Czyli zastanowimy się nad zawartością DOKUMENTACJI, tym jaki nam jest potrzebny PERSONEL, aby zrealizować opisane zadania, jakiej TECHNIKI wymaga do wypełnienia zadań, z kim ma WSPÓŁPRACOWAĆ oraz jak ułożyć WIEDZĘ w bezpieczeństwie, aby to wszystko zadziałało.
➡️Zarządzamy zdarzeniami, incydentami. Ponieważ nie zawsze wszystko idzie dobrze, a mamy sporo danych i możemy się przygotować, więc zróbmy to. Dwa zdania wstępu o obsłudze zdarzeń i incydentów. Dwa zdania, ponieważ o tym będziemy mówić niecały tydzień wcześniej na spotkaniu warsztatowym (płatnym), więc nie ma co się powielać.

🖊️ Podsumowaniem będzie:
🏃‍➡️ Zarysowanie ilości ról i funkcji w systemie zarządzania bezpieczeństwem. Nie w każdej firmie jest zespół, czasem nie ma takiej potrzeby. Nie oznacza to jednak, że role i funkcje mogą zostać pominięte. Omówienie z tego punktu widzenia dla jednych będzie ułożeniem sobie swojej pracy, dla innych fundamentem rozmowy o rozwoju (szkoleniach) i podwyżce, a jeszcze innym pozwoli wnioskować o powiększenie zespołu. Filar PERSONEL.
🗄️ Określenie zakresu DOKUMENTACJI Po webinarze będziecie wiedzieć, jakie dokumenty są niezbędne w organizacji, aby zbudować spójny, skuteczny i efektywny system zarządzania. I wiedzieć jak rozliczać jego funkcjonowanie (KPI i projekty). Szczególnie przydatne w obecnych czasach, gdy za moment zaczną obowiązywać nowe regulacje prawne.
🛠️ TECHNIKA, czyli wyposażenie. Tu nie będziemy schodzić za nisko (w szczegóły), określone zostanie to, co nam potrzebne w zarysie.
🤠 WSPÓŁPRACA, to już podstawowa wiedza z kim i co robić. To pochodna działań ustanawiających system (analiz i procedur). Wszak nasze możliwości się też kończą i trzeba poprosić instytucje, służby i organy o pomoc.
🧙‍♀️ WIEDZA. Wszystkie filary powyżej to wiedza. Wiedza o systemie, którą trzeba zagregować i dostarczyć. W miejscu, czasie i formie, jakie są niezbędne.

🗓️Czas: 28.08 w samo południe. Do 13:30.
🖊️Miejsce: Google Meet (w linku)
💵Cena: BEZPŁATNE.

Co dla uczestnika? Prezentacja w PDF.